金融危機(jī)爆發(fā)至今已過(guò)去5個(gè)年頭，但人們心中永遠(yuǎn)抹不去那刻骨銘心的記憶。每年的9月15日，人們都會(huì)不由地想起2008年雷氏兄弟公司倒閉時(shí)心中的恐慌。5年過(guò)去了，美國(guó)媒體并未慶祝美聯(lián)儲(chǔ)的救市大勝仗，更多的是疑問(wèn)，如果在某些方面采取不同的救助措施，是否可以緩解持續(xù)很久的經(jīng)濟(jì)疲軟和高企的失業(yè)率。一些政策失誤是否令危機(jī)惡化，或者說(shuō)為下一次危機(jī)埋下了隱患？

　　即便美聯(lián)儲(chǔ)一再?gòu)?qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了溫和增長(zhǎng)，但美國(guó)仍有1130萬(wàn)人處于失業(yè)狀態(tài)；作為次貸危機(jī)的重災(zāi)區(qū)，房地產(chǎn)市場(chǎng)也并未讓人徹底放松警惕，雖然住宅價(jià)格正在攀升，但相較于危機(jī)前，現(xiàn)在的價(jià)格仍下跌了30%，每6個(gè)住房抵押貸款持有者中就有一個(gè)的貸款金額高于其住房的價(jià)值。

　　盡管目前情況仍一團(tuán)糟，但依舊出現(xiàn)了一些收入可觀的大贏家。

　　“后危機(jī)時(shí)代”，所謂的贏家正是那些會(huì)善于利用美聯(lián)儲(chǔ)量化寬松政策的人。銀行業(yè)算得上是贏家中的贏家，因?yàn)榻衲甑诙�季度，美�?guó)銀行業(yè)總體盈利422億美元，幾乎是2010年同期收入的兩倍，這在行業(yè)歷史上都是創(chuàng)舉。銀行業(yè)今日的輝煌自然與當(dāng)年7000億美元的問(wèn)題資產(chǎn)救助計(jì)劃（TARP）以及美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克的量化寬松政策有直接關(guān)系。銀行業(yè)盈利了，但“大到不能倒”的難題仍然存在于金融體系中。據(jù)調(diào)查，以摩根大通為首的5家大銀行的資產(chǎn)占比在危機(jī)后不降反升，資產(chǎn)規(guī)模已由2007年的38.4%升至現(xiàn)在的43.9%。

　　除了銀行業(yè)，美國(guó)大公司也是贏家。盡管全球經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不景氣，且美國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期處在低速增長(zhǎng)期，但在政府低利率政策之下，第二季度，美國(guó)大企業(yè)的收入也以2.1萬(wàn)億美元的速度在增加，幾乎是2008年末增速的兩倍，也超過(guò)了以往任何時(shí)候的盈利速度。大公司的利潤(rùn)從何而來(lái)？大量裁員以及削減成本看似是直接原因，但歸根到底，還是美聯(lián)儲(chǔ)的超低利率政策讓大企業(yè)抓住了債務(wù)重組的機(jī)會(huì)。

　　而第三大贏家要屬那些超級(jí)富豪們。2008年金融泡沫破裂后，一些富豪的資產(chǎn)都出現(xiàn)了不同程度的縮水，但美聯(lián)儲(chǔ)的超低利率政策還是讓他們保住了手中的地產(chǎn)和股票。專門(mén)盯梢超級(jí)巨富的財(cái)富-X公司的一份最新調(diào)查報(bào)告顯示，全球凈收入高達(dá)3000萬(wàn)美元的富豪人數(shù)已經(jīng)接近20萬(wàn)，創(chuàng)歷史新高。2011年這一數(shù)字僅為18.6萬(wàn)。這些富豪的財(cái)富總值已經(jīng)超過(guò)278萬(wàn)億美元，而兩年前僅為25萬(wàn)億美元，更夸張的是，這20萬(wàn)富豪的總資產(chǎn)相當(dāng)于美國(guó)、日本、巴西和印度GDP的總和。

　　當(dāng)然，伴隨贏家出現(xiàn)的還有眾多慘痛的輸家。在超低利率政策下，最大的輸家莫過(guò)于全美普通家庭。拿5萬(wàn)美元存入銀行，危機(jī)前，按年率儲(chǔ)戶可以凈吃2000美元利息，但危機(jī)后，儲(chǔ)戶只能賺得115美元利息。與此同時(shí)，大公司盈利了，低迷的就業(yè)市場(chǎng)并未得到改善，低技能勞工者的日子依舊很艱難。

　　伴隨美聯(lián)儲(chǔ)量化寬松政策退出的跡象愈發(fā)明顯，全球資本動(dòng)蕩開(kāi)始加劇，資金撤離東南亞國(guó)家回流美國(guó)的跡象明顯，印尼、印度成為重災(zāi)區(qū)，匯率大幅下滑，且股市與債市面臨拋售，這是否是新一輪亞洲金融危機(jī)的前兆？